تغطية إعلامية
The Guardian · 2014-10-31
تدعو هذه المادة إلى جلسة أسئلة وأجوبة مباشرة تنظمها الغارديان حول إمكان نجاح التنمية طويلة الأمد في الدول الهشة وغير المستقرة مثل سوريا وجنوب السودان والعراق. وتعرض التحديات المرتبطة بالانتقال من الإغاثة الطارئة إلى التنمية المستدامة، بما في ذلك ضعف المؤسسات الرسمية والفساد وإشكاليات الحوكمة المحلية، مع الإعلان عن نقاش يضم خبراء في التنمية وبناء السلام والحوكمة.
تدعو هذه المادة إلى جلسة أسئلة وأجوبة مباشرة تنظمها الغارديان حول إمكان نجاح التنمية طويلة الأمد في الدول الهشة وغير المستقرة مثل سوريا وجنوب السودان والعراق. وتعرض التحديات المرتبطة بالانتقال من الإغاثة الطارئة إلى التنمية المستدامة، بما في ذلك ضعف المؤسسات الرسمية والفساد وإشكاليات الحوكمة المحلي…
هل يمكن لعمل التنمية طويلة الأجل أن ينجح في الدول الهشة مثل سوريا وجنوب السودان والعراق؟ انضموا إلينا في 6 نوفمبر/تشرين الثاني، من الساعة 1 إلى 3 مساءً بتوقيت غرينتش
برعاية آدم سميث إنترناشونال
على الرغم من الادعاءات بأننا نعيش في أكثر الفترات سلمًا في التاريخ، فقد شهدت السنوات السبع الماضية تراجعات كبيرة في مستويات الاستقرار حول العالم. ومن بين 162 دولة يشملها مؤشر السلام العالمي، لا يُعدّ سوى 11 بلدًا فقط (pdf) خالية من النزاع. وقد جرى تحديد سوريا وأفغانستان وجنوب السودان والعراق والصومال وجمهورية أفريقيا الوسطى وجمهورية الكونغو الديمقراطية بوصفها من بين أقل البلدان سلمًا. وبالإجمال، يعيش 500 مليون شخص (pdf) في بلدان معرضة لخطر عدم الاستقرار والنزاع.
أثناء النزاعات، تكون الأولويات الأساسية هي توفير الغذاء والمأوى والمساعدة الطبية. وبعد فترة من الزمن، ويفضل أن يكون ذلك بعد إعادة إرساء السلام، تتمثل الخطوة التالية في الانتقال إلى التنمية طويلة الأجل. لكن، في حين أنه من الضروري للبلدان الخارجة من النزاع أن تبني البنية التحتية وتصبح مكتفية ذاتيًا، فإن ردم الفجوة بين الإغاثة الطارئة والتنمية المستدامة كثيرًا ما يكون محفوفًا بالصعوبات.
وحيثما يوجد نقص في المؤسسات الرسمية، تكون هناك إمكانية كبيرة للتلاعب بالثقة والسلطة. فالدول التي تشهد نزاعات حاليًا أو شهدتها سابقًا، مثل الصومال والسودان والعراق وأفغانستان، تحتل باستمرار مراتب متدنية في مؤشرات الفساد الرئيسية مثل مؤشر مدركات الفساد الصادر عن منظمة الشفافية الدولية.
وفي الوقت نفسه، غالبًا ما تتولى الحوكمة المحلية مجموعات أصغر وغير رسمية، مثل لجان السلام. لكن بمجرد إنشاء منظمات سياسية رسمية، قد تنشأ صعوبات (pdf) في التنازل عن السلطة التي أرستها هذه المجموعات.
بعد تلبية الاحتياجات الفورية، كيف يمكن لعمل التنمية طويلة الأجل أن ينجح في الدول غير المستقرة؟ وكيف يمكن للمانحين تحديد الحكومات التي ينبغي العمل معها وإدراج أصوات المجتمعات المحلية في صنع القرار؟ ومع استمرار النزاعات في بلدان مثل سوريا من دون نهاية سلمية تلوح في الأفق، كيف يمكن لوكالات التنمية أن تعمل حيث أصبحت حالة الحرب هي الوضع القائم؟
انضموا إلى حلقتنا النقاشية من الخبراء يوم الخميس 6 نوفمبر/تشرين الثاني، من الساعة 1 إلى 3 مساءً بتوقيت غرينتش، لمناقشة كيف يمكن للتنمية أن تنجح في الدول غير المستقرة.
لن تكون الدردشة المباشرة مفعّلة عبر الفيديو أو الصوت، بل ستجري في قسم التعليقات (أدناه). تواصلوا معنا عبر [email protected] أو @GuardianGDP على تويتر لترشيح شخص ما لهيئة خبرائنا. تابعوا النقاش باستخدام الوسم #globaldevlive.
عمر شعبان، المدير، بالثينك للدراسات الاستراتيجية، غزة، فلسطين، @palthink
يقود عمر مركز الفكر «بالثينك للدراسات الاستراتيجية»، ويتخصص في الشؤون الفلسطينية والصراع العربي الإسرائيلي.
كلير شوتن، مستشارة، الشراكة الدولية للموازنة، لندن، المملكة المتحدة، @ClaireCSchouten
كلير ممارِسة في مجال التنمية، وقد عملت مع منظمات غير حكومية وحكومات والأمم المتحدة وجهات مانحة في بلدان متأثرة بالنزاع.
دانيال هايسلوب، مدير الأبحاث، معهد الاقتصاد والسلام، سيدني، أستراليا، @DanHyslopDaniel
دانيال باحث في القضايا المتعلقة بالسلام والاقتصاد والنزاع.
مها يحيى، زميلة أولى، مؤسسة كارنيغي للسلام الدولي، بيروت، لبنان، @mahamyahya
يركز عمل مها في مؤسسة كارنيغي للسلام الدولي على المواطنة والتعددية والعدالة الاجتماعية.
سيان هربرت، زميلة بحث، GSDRC، برمنغهام، المملكة المتحدة، @SianHerbert
تتخصص سيان في تحليل النزاع (وخاصة ما يتعلق بأوجه اللامساواة)، وبناء الدولة، والمقاربات المتغيرة لسياسات المعونة.
إليزابيث كينغ، أستاذة مشاركة، جامعة نيويورك ستاينهارت، نيويورك، الولايات المتحدة، @nyusteinhardt
إليزابيث عالمة سياسة تبحث في النزاع وبناء السلام والتنمية المدفوعة من المجتمع المحلي، ولا سيما في أفريقيا جنوب الصحراء.
سودا بيريرا، زميلة بحث، برنامج القيادة التنموية، لندن، المملكة المتحدة، @DrSudaPerera
يفحص عمل سودا نخبًا من غير الدول في الدول المتأثرة بالنزاع، ولا سيما في أفريقيا جنوب الصحراء.
ستيفاني بريغدن، منسقة البرامج، أوكسفام، أكسفورد، المملكة المتحدة، @OxfamGBPolicy
تقود ستيفاني برنامج أوكسفام للحوكمة في سياقات النزاع والهشاشة، الداعم للمجتمع المدني المحلي.
زين كانديريان، المدير لأفغانستان والشرق الأوسط وشمال أفريقيا، آدم سميث إنترناشونال، دبي، الإمارات العربية المتحدة، @adamsmithint
أدار زين مشاريع في إصلاح الإدارة العامة، وتنمية القطاع الخاص، وخدمات العدالة والأمن وبناء السلام.
العمل في مجال التنمية
الأثر والفعالية
الاستجابة الإنسانية
النص © The Guardian — محفوظ هنا مع الإسناد إلى المصدر. — ترجمة آلية لأغراض أرشيفية. — المصدر الأصلي