Publication
Omar Shaban Ismail · صحيفة محلية · 2000
Un article de 2000 qui aborde le défi de la pérennité auquel sont confrontées les organisations de la société civile palestinienne en raison de leur forte dépendance au financement étranger, et qui propose des pistes pour construire des capacités institutionnelles indépendantes, autonomes et durables au sein du secteur non gouvernemental palestinien.
Un article de 2000 qui aborde le défi de la pérennité auquel sont confrontées les organisations de la société civile palestinienne en raison de leur forte dépendance au…
La scène palestinienne compte un grand nombre d'associations et d'organisations non gouvernementales qui ont joué un rôle central en comblant le vide laissé par l'absence d'État durant les années d'occupation. Mais ces institutions affrontent aujourd'hui un défi existentiel sérieux : celui de leur soutenabilité financière et institutionnelle.
Leur forte dépendance au financement étranger a rendu beaucoup d'entre elles prisonnières des agendas des bailleurs et de leurs priorités changeantes. De surcroît, tout recul du financement international — pour des raisons géopolitiques ou économiques — menace d'effondrement un secteur entier qui a bâti, au fil des ans, des savoir-faire et des institutions précieux.
Le chemin vers la soutenabilité suppose : de diversifier les sources de financement pour y inclure le financement local, les cotisations et les recettes de services ; de constituer des bases d'adhérents solides qui confèrent à l'institution une véritable légitimité sociale ; et de développer des modèles d'activité hybrides, associant objectifs de développement et efficacité institutionnelle. Les associations palestiniennes sont appelées à raisonner avec l'état d'esprit de l'entrepreneur social.
Thème : Palestinian Economy — NGOs · Civil Society · Sustainability · Donor Dependency · Institutional Development