Publication
Omar Shaban Ismail · صحيفة محلية · 1999
Un article de 1999 s'appuyant sur des modèles internationaux de réussite tels que Hong Kong et sur des figures d'exception comme Michael Jordan explore des trajectoires de développement viables pour l'économie palestinienne, compte tenu des contraintes extraordinaires liées à l'occupation et à la souveraineté limitée.
Un article de 1999 s'appuyant sur des modèles internationaux de réussite tels que Hong Kong et sur des figures d'exception comme Michael Jordan explore des trajectoires…
Il est parfois difficile de réfléchir aux trajectoires de développement économique de la Palestine sans s'appuyer sur des modèles et des expériences réussis ailleurs dans le monde — non pour les copier à la lettre, mais pour en dégager des enseignements et des principes transposables au contexte palestinien.
Hong Kong offre le modèle remarquable d'une économie qui a réalisé un développement considérable malgré la rareté de ses ressources naturelles et l'exiguïté de son territoire, en s'appuyant sur sa position stratégique, son ouverture commerciale et la qualité de ses institutions juridiques et financières. La leçon palestinienne est ici la suivante : l'absence de ressources naturelles suffisantes ne constitue pas un obstacle inéluctable au développement dès lors que sont réunies la volonté politique, la qualité de la gouvernance et la valorisation des ressources humaines.
Michael Jordan, le plus grand joueur de basket-ball de l'histoire, offre une leçon d'un autre ordre : l'excellence exige un travail acharné et l'audace d'expérimenter. Une véritable économie palestinienne ne se bâtira pas à coups de vœux pieux, mais en sortant de la zone de confort et en expérimentant hardiment dans les domaines où les Palestiniens disposent d'avantages comparatifs : les compétences humaines, la position géographique et les liens internationaux de la diaspora palestinienne.
Thème : Palestinian Economy — Development Models · Economic Growth · International Comparisons · Palestinian Economy