Couverture médiatique
Center for Conflict and Humanitarian Studies (CHS) — Doha · 2026-05-11
Le Center for Conflict and Humanitarian Studies (CHS) à Doha organise un webinaire intitulé « Besoins non satisfaits : la crise humanitaire à Gaza et le déficit de réponse internationale » le lundi 11 mai 2026 via Zoom, avec plusieurs intervenants, dont Omar Shaban. Le texte décrit Gaza comme enfermée dans une paralysie durable et, s’appuyant sur le rapport Gaza Rapid Damage and Needs Assessment (RDNA) de 2026, indique que les dommages et pertes dépassent 50 milliards de dollars, tandis que les besoins de relèvement et de reconstruction pourraient dépasser 80 milliards, dans un contexte de décalage marqué entre les besoins évalués et la réponse réelle. Le webinaire vise à analyser ces besoins non satisfaits, à évaluer les conséquences humanitaires de la poursuite de l’échec de la réponse et à examiner les contraintes structurelles des mécanismes internationaux actuels de réponse.
Le Center for Conflict and Humanitarian Studies (CHS) à Doha organise un webinaire intitulé « Besoins non satisfaits : la crise humanitaire à Gaza et le déficit de réponse internationale » le lundi 11 mai 2026 via Zoom, avec plusieurs intervenants, dont Omar Shaban. Le texte décrit Gaza comme enfer…
Le Centre d’études sur les conflits et l’action humanitaire organise un webinaire intitulé « Besoins non satisfaits : la crise humanitaire à Gaza et les lacunes de la réponse internationale », le lundi 11 mai 2026, à partir de 11h00 (heure de Doha) via Zoom.
Ayed Awni Abu-Ramadan, Commissaire à l’économie, à l’industrie et au commerce du Comité national pour l’administration de Gaza (NCGA).
Ayed Awni Abu-Ramadan, Commissaire à l’économie, à l’industrie et au commerce du Comité national pour l’administration de Gaza (NCGA).
Omar Shaban, fondateur et directeur de Palthink for Strategic Studies.
Omar Shaban, fondateur et directeur de Palthink for Strategic Studies.
Jeannine Hollaus, directrice du développement et de la qualité des programmes pour Save the Children dans le territoire palestinien occupé.
Jeannine Hollaus, directrice du développement et de la qualité des programmes pour Save the Children dans le territoire palestinien occupé.
Amjad Shawa, chef de programme / représentant spécial adjoint du PNUD à Gaza.
Amjad Shawa, chef de programme / représentant spécial adjoint du PNUD à Gaza.
Gaza reste piégée dans un état de paralysie prolongée. Les besoins humanitaires demeurent aigus, les services de base sont largement perturbés, et la majorité de la population vit dans des conditions de privation sévère. Le cessez-le-feu n’a pas marqué une transition vers le redressement. Au contraire, il a enraciné la réalité d’urgences chroniques.
En avril 2026, un rapport conjoint de la Banque mondiale, de l’Union européenne et des Nations Unies a été publié sous le titre Gaza Rapid Damage and Needs Assessment (RDNA). Le rapport estime le total des dommages et des pertes à plus de 50 milliards de dollars et indique que les besoins de relèvement et de reconstruction pourraient dépasser 80 milliards de dollars au cours des prochaines années. Ces chiffres sont stupéfiants, mais non surprenants. Le véritable choc réside dans le fait qu’ils sont publiés alors que la population de Gaza demeure soumise au siège, au déplacement et à l’effondrement des services de base.
Le rapport note que le PIB réel de Gaza s’est contracté à un rythme sans précédent, avec plus de 80 % de l’activité économique perdue depuis le déclenchement de la guerre la plus récente. Plus de 60 % des unités de logement ont été endommagées ou totalement détruites, tandis qu’une grande partie des hôpitaux et des centres de santé ne sont plus opérationnels. L’économie ne s’est pas simplement dégradée, elle s’est effondrée. Dans le secteur de l’éducation, la plupart des écoles ont été endommagées ou détruites, ce qui signifie qu’une génération entière est restée en dehors du système éducatif formel pendant plus de deux ans.
L’ampleur de la destruction va au-delà de ces indicateurs généraux. Le rapport montre que les dommages physiques directs s’élèvent à environ 35,2 milliards de dollars, dont plus de la moitié est concentrée dans le seul secteur du logement, tandis que le reste est réparti entre des secteurs vitaux tels que le commerce, l’industrie, les transports et l’eau. Les pertes économiques sont estimées à environ 22,7 milliards de dollars, avec des effets appelés à persister pendant des années, en particulier dans la santé, le travail et l’éducation, des secteurs censés protéger la société en temps de crise, et non s’effondrer avec elle.
L’écart entre l’évaluation et l’action soulève des questions fondamentales sur le fonctionnement des cadres internationaux humanitaires et de relèvement. Malgré la clarté des besoins, la réponse demeure fragmentée, sous-financée et contrainte par des obstacles politiques. Dans de telles conditions, l’action humanitaire risque de devenir un mécanisme de documentation de la privation plutôt que d’y répondre.
Les implications de cette paralysie dépassent le seul plan opérationnel pour toucher au plan normatif. La faiblesse persistante de la réponse aggrave la pauvreté, prolonge le déplacement, accélère l’effondrement institutionnel et accroît la vulnérabilité des civils. Elle mine également la crédibilité des engagements internationaux en matière de relèvement, de protection et de reconstruction post-conflit. Lorsque des preuves claires de besoins catastrophiques ne parviennent pas à susciter une action significative, c’est la légitimité même de la gouvernance humanitaire qui est remise en question.
Ce webinaire vise à atteindre quatre objectifs interdépendants :
Analyser l’ampleur et la structure des besoins non satisfaits à Gaza tels que présentés dans le Gaza RDNA 2026.
Analyser l’ampleur et la structure des besoins non satisfaits à Gaza tels que présentés dans le Gaza RDNA 2026.
Examiner l’écart entre les besoins estimés et la réponse réelle.
Examiner l’écart entre les besoins estimés et la réponse réelle.
Évaluer les conséquences humanitaires de la poursuite de l’échec de la réponse, y compris l’aggravation de la pauvreté, la détérioration des conditions de santé, le déplacement prolongé et l’érosion des perspectives de développement humain à long terme.
Évaluer les conséquences humanitaires de la poursuite de l’échec de la réponse, y compris l’aggravation de la pauvreté, la détérioration des conditions de santé, le déplacement prolongé et l’érosion des perspectives de développement humain à long terme.
Mettre au jour les contraintes structurelles intégrées aux mécanismes actuels de réponse internationale, telles que les restrictions d’accès, la gouvernance fragmentée, l’hésitation des bailleurs de fonds et les limites des cadres existants d’aide et de reconstruction.
Texte © Center for Conflict and Humanitarian Studies (CHS) — Doha — archivé ici avec attribution à la source. — Traduction automatique à des fins d'archivage. — Source d'origine