Publication
Omar Shaban Ismail · صحيفة محلية · 2005
Un article publié à la fin de 2005 évaluant la performance du ministère palestinien des Finances à la lumière de l'écart entre les engagements des pays donateurs et les décaissements effectifs, et analysant les implications pour le budget général et le financement des services publics essentiels.
Un article publié à la fin de 2005 évaluant la performance du ministère palestinien des Finances à la lumière de l'écart entre les engagements des pays donateurs et les…
La fin de chaque exercice budgétaire donne lieu à un examen des performances du ministère des Finances palestinien et à une évaluation de l'écart entre les engagements des pays donateurs et les sommes effectivement versées au Trésor palestinien. Cet écart — historiquement important et lourd de conséquences — pèse sur la capacité du gouvernement à honorer ses obligations envers ses fonctionnaires et ses citoyens.
Sur le plan budgétaire, les mécanismes de la dépense publique révèlent des déséquilibres structurels chroniques, au premier rang desquels le poids de la masse salariale, qui absorbe la plus grande part des recettes et ne laisse aux crédits d'investissement et de développement qu'une portion congrue, très inférieure aux besoins réels.
Les performances du ministère des Finances sous ces pressions s'apprécient sous plusieurs angles : sa réussite à négocier avec les bailleurs pour obtenir le versement des engagements ; son efficacité à rationaliser la dépense et à réduire le gaspillage ; et son audace à engager des réformes structurelles réduisant la dépendance au financement extérieur. Ce qu'il faut, c'est un plan financier à moyen terme aux contours clairs, traçant une trajectoire vers une véritable soutenabilité budgétaire.
Thème : Palestinian Economy — Palestinian Budget · Donor Pledges · Ministry of Finance · Public Finance · Fiscal Policy