Le programme économique d'Omar Shaban pour Gaza : lever le blocus et rouvrir le commerce, rétablir l'eau et l'électricité avec l'énergie solaire, soutenir le secteur privé, faire de la reconstruction une source d'emplois locaux et investir dans le port, le gaz et les industries d'exportation — pour que Gaza cesse de dépendre de l'assistance.
Le programme économique d'Omar Shaban pour Gaza : lever le blocus, rétablir eau et électricité, soutenir le secteur privé et l'emploi local.
L'économie de Gaza, autrefois tournée vers l'exportation, a été vidée de sa substance par le blocus imposé en 2007, la division palestinienne et les guerres successives, laissant la population appauvrie et dépendante de l'aide (SWP, 2017). La guerre de 2023-2025 a aggravé l'effondrement : l'évaluation finale de l'UE, de l'ONU et de la Banque mondiale enregistre une contraction de 84 % de l'économie de Gaza. Omar Shaban soutient que Gaza conserve des atouts — sa situation entre l'Asie et l'Europe, une main-d'œuvre entreprenante et qualifiée, du gaz en mer et une diaspora prête à investir — mais qu'ils ne pourront être mobilisés que si Gaza est rouverte au commerce et que sa population retrouve l'accès à ses terres.
L'aide d'urgence ne suffit pas à relancer Gaza. Des années de programmes d'assistance n'ont pas réduit la pauvreté ; il faut des interventions de développement qui créent des emplois et reconstruisent la capacité productive — et rien de cela n'est durable sans liberté de circulation des personnes et des biens.
Recommandations
Lever le blocus : permettre la circulation des personnes et rouvrir Gaza au commerce, y compris à l'exportation.
Réparer les réseaux d'eau et d'électricité et les lignes électriques qui alimentent Gaza, et soutenir une énergie verte et autonome comme le solaire.
Soutenir le secteur privé, qui crée des emplois, et recourir autant que possible aux entreprises, usines et matériaux locaux dans la reconstruction.
Lancer des programmes à forte intensité de main-d'œuvre dans le logement, les infrastructures, l'agriculture, la pêche et le déblaiement pour créer des emplois immédiats.
Faire passer une partie de l'aide internationale de l'urgence au développement par un plan pluriannuel diversifié : écoles, routes, réhabilitation des logements des camps et du littoral (il illustre que 30 millions de dollars par mois représentent environ 20 à 25 écoles ou 20 à 25 km de route).
Reconstruire un port à Gaza, explorer les gisements de gaz et relancer l'industrie d'exportation.
Mobiliser les dépôts accumulés dans les banques palestiniennes (environ 8 milliards de dollars en 2014) par des programmes de prêts immobiliers pour les familles qui ont perdu leur logement, et recourir aux concessions, partenariats stratégiques et coentreprises pour l'énergie, le port et l'aéroport.
Rendre aux Palestiniens l'accès à leurs terres, y compris agricoles, et permettre la reconstruction là où les gens vivaient réellement.
Résultats attendus
Gaza transformée « en havre de stabilité et de prospérité plutôt que de rester dépendante de l'aide et une menace pour ses voisins ».
Un secteur productif reconstruit — agriculture et capacités d'exportation — qui permet à Gaza de sortir au plus vite du cycle de la dépendance humanitaire.
Une part importante des dépenses allant aux ouvriers et aux ingénieurs, relançant le bâtiment et les dizaines d'activités qui y sont liées.
Des interventions de développement bien conçues qui incitent davantage de gouvernements occidentaux et d'institutions internationales à les soutenir.